El secreto de un buen plan de empresa

Vamos a hablar sobre un plan de empresa e intentar resumir los puntos más importantes que debemos tener en cuenta.

.- ¿Para qué sirve un Plan de Empresa?

Pues tenemos que tener en cuenta puntos tanto internos como externos.

1) A nível interno:

.- Organizar las ideas para garantizar el éxito.

.- Asegurar que se han tenido en cuenta todas las variables que influyen en el éxito del proyecto y en consecuencia reducir los riesgos.

.- Establecer objetivos y la forma de alcanzarlos: hoja de ruta.

.- Establecer un cronograma de actuación: plazos.

.- Evaluar la marcha del negocio y las desviaciones: medir

2) A nivel externo:

.- Es la carta de presentación que nos ayudará a conquistar a terceros.

.- Para obtener financiación de bancos e instituciones financieras. (También fondos de capital riesgo, business angels, etc...)

.- Para convecer a posibles socios de que se unan a nuestro proyecto.

.- Contenido mínimo de un Plan de Empresa:

1.- Resumen o datos básicos del proyecto.

2.- El mercado.

.- Dimensión: ámbito geográfico, valor en unidades y en dinero, velocidad a la que crece.

.- Tipo de clientes: tamaño, qué hacen con el producto, número, necesidades básicas.

.- Competencia: Localización, cuáles son, cómo reaccinarán, cuota de mercado, sus precios.

.- Sector.

.- Estado de desarrollo.

3.- El producto.

¿Por qué nos comprarán nuestro producto?: Descripción general, descripción técnica, ventajas competitivas.

4.- El negocio y su posición de mercado.

.- En qué posición respecto al mercado se encuentra la empresa.

.- Cuál es el historial y las funcioanes del equipo directivo.

.- Qué puntos débiles existen y cómo pueden solucionarse.

.- Cuáles son los recursos para el desarrollo de la empresa.

5.- Estrategía de marketing.

.- El mensaje a los clientes.

.- Estrategía de penetración en el mercado.

.- Promoción y publicidad.

.- Estrategía de precios y descuentos.

.- Políticas de ventas.

.- Canales de distribución.

.- Servicios de postventa y garantía.

6.- Producción.

.- Localización geográfica de las instalaciones.

.- Edificios y terrenos necesarios, posibilidades de expansión.

.- Equipos necesarios para la fabricación.

.- Descripción detallada del proceso productivo.

.- Estrategía del proceso productivo.

.- Descripción de los procesos del control de calidad.

7.- Gestión y control de la empresa.

.- Organigrama.

.- Aspectos legales y societarios.

.- Organización administrativa y sistemas.

.- Elaboración de informes.

.- Descripción de la funciones del personal.

.- Política global de Recursos Humanos.

8.- Proyecciones económico-financieras.

.- Previsiones de ventas.

.- Previsiones de flujos de caja.

.- Previsiones del punto de equilibrio de la explotación.

.- Balance previsto.

.- Cuentas de pérdidas y ganancias prevista.

9.- Plan de financiación.

.- Recursos propios.

.- Aportaciones de socios.

.- Financiación bancaria.

.- Otros: Capital riesgo, business angels, etc...

Espero que os guste este resumen sobre un buen plan de empresa.

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