sábado, 2 de abril de 2011

Ser un Líder del S.XXI: Gestionar el cambio

Los líderes del siglo XXI deben ser los encargados de gestionar el cambio, un buen gestor logra hacer que la empresa tenga beneficios, buenos márgenes, buenos clientes, que el equipo trabaje bien, etc...un buen líder debe gestionar el cambio...por lo tanto un buen gestor no tiene porque ser un líder...y en muchas ocasiones veo como confundimos estos términos y decimos que un buen gestor es un líder.

Que debe tener los líderes del siglo XXI:

1.- Aspectos Técnicos:

No suele ser de los que mejor hacen las cosas
Dicen "no lo se"
Hacen cosas que importan: no se meten en micro-cosas
Crean mercados nuevos: que la mente funcione
Olvida para innovar
Lucha y puentean si hace falta
Son vendedores extraordinarios de su idea
Son grandes narradores de historias
Son buenos comunicadores: hacen sencillo lo que es complicado

2.- Aspectos Interpersonales:

Están al servicio de los seguidores para sacar lo mejor de ellos
Crean oportunidades para los otros
Desarrollan el talento
Crian a otros líderes
Conectan
Son especialista en relaciones y en crear redes
Crean culturas libres de culpabilidad
Se jutan con los fanáticos
Son la marca: la gente te sigue

3.- Aspectos Personales:

Les gusta liderar
Se conocen así mismos
Son optimistas
Cometen errores
Son grandes aprendices
Se centran
Les gusta el follón: cambios...
Repiten
Saben cuando hay que esperar
Saben cuando tienen que dejarlo

¿y en tú: estás en el camino de ser un líder o un buen gestor, y en tú empresa: tienes un jefe líder o simplemente buen gestor que logra resultados?


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